Opis projekta
PROJEKT: DIGITALNA TRANSFORMACIJA PODJETJA RAJMAX – SOFINANCIRANO IZ EVROPSKE UNIJE (P4D 2025)
CILJ PROJEKTA:
Z izvedbo digitalne transformacije podjetja uvedemo sodobne digitalne rešitve za digitalizacijo ERP sistema, sistema Klaes ter proizvodnih procesov. Namen je optimizirati poslovanje, zmanjšati napake, zagotoviti digitalno podporo procesom ter ohraniti visoko konkurenčnost podjetja na trgu.
TRAJANJE PROJEKTA: 1.10.2024 do 20.2.2026
OPIS OPERACIJE:
Operacija Digitalna transformacija podjetja RAJMAX vključuje celovito nadgradnjo ključnih digitalnih sistemov, uvedbo novih digitalnih orodij ter vzpostavitev digitalno podprtega poslovnega okolja. Cilj operacije je podpreti poslovanje s sodobno infrastrukturo, vzpostaviti povezane podatkovne tokove in digitalizirati procese prodaje, proizvodnje in odločanja.
NAMEN OPERACIJE:
- digitalizacije ERP sistema,
- nadgradnje Klaes CAD/CAM rešitve,
- uvedbe EPROD za spremljanje proizvodnje,
- vzpostavitve oddaljenih delovnih procesov,
- povezave proizvodnje, prodaje in nabave,
- izboljšanja procesne organizacije.
FINANČNA PODPORA: Finančna podpora Evropske unije v okviru razpisa P4D 2025
EU financiranje: 99.999,99 EUR
Celotni proračun: 224.658,23 EUR
AKTIVNOSTI PROJEKTA:
- uvedba ERP sistema Panteon,
- nadgradnja proizvodnih podatkovnih tokov s sistemom EPROD,
- digitalizacija in nadgradnja Klaes sistema,
- nabava ter konfiguracija industrijskih PC-jev, monitorjev in čitalnikov,
- vzpostavitev platform za sodelovanje in delo na daljavo (MS Teams, VPN),
- vzpostavitev podatkovnega skladišča in BI analitike,
- digitalizacija proizvodnih procesov in spremljanje OEE,
- razvoj novega konfiguratorja z 3D vizualizacijo in AI podporo,
- usposabljanje zaposlenih.
CILJI:
Glavni cilj projekta je celovita digitalna transformacija podjetja RAJMAX, ki vključuje digitalizacijo ključnih procesov (ERP, EPROD, Klaes), združitev podatkovnih tokov ter optimizacijo poslovanja na vseh ravneh.
Projekt je usmerjen v:
- dvig operativne učinkovitosti,
- optimizacijo procesov,
- zmanjšanje napak,
- strateško rabo podatkov,
- hitrejše odločanje podjetja,
REZULTATI OPERACIJE:
- centraliziran ERP sistem,
- digitalno spremljanje proizvodnje in materialov,
- vzpostavljena podatkovna strategija in analitika,
- brezpapirno poslovanje,
- IoT povezava strojev,
- spremljanje OEE kazalnikov v realnem času,
- učinkovitejša organizacija dela,
- zmanjšanje napak,
- boljša uporabniška izkušnja,
- zmanjšan izmet materiala,
- nižja poraba energije,
- boljša konkurenčnost podjetja.
Naložbo sofinancirata Republika Slovenija in Evropska unija iz Evropskega sklada za regionalni razvoj. (https://evropskasredstva.si/)
